Czasami idzie to łatwiej, czasami trudniej.
Ważne, jak się zaczyna
Tak, jak już kiedyś pisałam, ważne, jak się zaczyna, a nie tylko jak się kończy.
Wtedy pisałam o projektach, formalnie ujętych w ramy. Ale też są projekty, niezarządzane tak formalnie, ale też służące realizacji unikalnego celu. I w nich tak samo jest ważne, jak się zaczyna. A wszystko zaczyna się od nawiązania dobrej relacji.
Żeby jednak nawiązać dobrą relację, trzeba, aby pojawiły się dobre emocje. Idąc tym krokiem wstecz (idąc "rakiem") doszłam do wniosku, że dobre emocje wynikają ze zdrowego myślenia. Uzyskałam w ten sposób zależności:
Zdrowe myślenie -> Dobre emocje -> Dobre relacje -> Dobre wymagania/Dobry projekt
Piszę "Dobre wymagania", bo mówiłam o tych zależnościach na konferencji Inżynieria Wymagań.
Model emocji ABCD
Moje przemyślenia biorą się między innymi z modelu emocji ABCD, jaki poznałam jakiś czas temu i który stosuję na codzień. Jest to remedium na wiele problemów w projektach i nie tylko, po prostu w życiu i relacjach między ludźmi. A projekty to przede wszystkim ludzie.
A - zdarzenie inicjujące, sytuacja
B - myśli związane z tym zdarzeniem, przekonania
C - emocje, jakie pojawiają się w tej sytuacji
D - działania, pod wpływem tychże emocji, czasami nieuświadomionych
Post scriptum
Polecam weekendowe szkolenia z RTZ (a w nim model emocji ABCD) w Krakowie. Można połączyć przyjemne z pożytecznym. Pozostawiam dowolnej interpretacji, co jest przyjemne, a co pożyteczne :)
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz
Zapraszam do komentowania